до
2013
Работал в найме: прошел путь от промоутера до директора завода. А потом запустил сеть кофеен. Спустя год продал.
в
2015
Случилась еще одна большая не победа. Мой бизнес в Китае закрылся и оставил меня с долгом 15 млн.
в
2016
Я открыл барбершоп и снова не разбогател. Совершал всевозможные ошибки предпринимателя, и набивал шишки на красиво стриженной голове.
в
2017
У меня появилось маркетинговое агентство. В 2018, имея долг 13 млн (2 млн кое-как отбил за два года), увлекся долгами и занял еще 1,2 млн на открытие сети студий эпиляции.
в
2019
По всем законам физики ОБЭП и Роспотребнадзора она должна была закрыться из-за 750 жалоб. Я перестраховался и открыл ЧебурекМи как альтернативу сети студий лазерной эпиляции.
*
В пандемию я не изолировался как бизнесмен. Наоборот - запустил Ультрафор, а затем продал компанию.
в
2022
Запустили сеть Дарккитчен магма. Открытие диджитал кофейни Yellow Door и создание экосистемы Postilla
в
2023
Покупка Сеньёр Денёр — это удобный
заказ шаурмы онлайн с более 35 точками

в
2024
Развёлся. Закрыл несколько проектов: кофейню Yellow Door (зафиксировали потери на 36 млн рублей), IT-стартап Postilla, сеть химчисток обуви SneakNFresh, Пончиковую, агентство по развитию франчайзинга 20×80.

в
2025
Закрыл «Прибыль» – обучение для предпринимателей, которое за 3,5 года прошли 7 потоков и 1000+ предпринимателей со всей страны. Закрыл, потому что это не был формат твёрдого бизнеса. Взрослых людей нужно было заставлять зарабатывать деньги, это не то, что хотел строить.

в
2026
Перед сорокалетием налоговая заблокировала все счета. Личные убытки за последние два года около $1 000 000. Столкнулся с самым серьёзным кризисом в карьере и выхожу из него публично. Апрель 2026 — первый месяц управляемого плюса.

Большие истории
не всегда начинаются
с больших побед.

Моя история началась в маленьком городе,
в не очень благополучной семье. Зато я был на коне
— работал копновозом. Это когда возишь сено
на лошади. Такая была первая работа.

В 16 лет произошел карьерный рост. Я устроился
говночистом - очищал каскадную канализацию.
Работал и параллельно учился в школе.

Чтобы что-то заработать, летом моя семья сдавала
квартиру отдыхающим. Однажды в ней пришвартовался
крепкий запойный мужик. Пил каждый день по бутылке
водки, закуску презирал.

На 7 день он попал в реанимацию. Но перед этим сломал
наш старый стремный диван. Его откачали (не диван, а мужика),
он извинился и поблагодарил, что спасли.

- Сколько стоит диван? - спросил.
- Две тысячи.

Мужик открыл спортивную сумку, как в кино набитую деньгами, и отсчитал 2 тысячи долларов.
Я так охренел, что спросил, чем он занимается.

- Антикризисный менеджер, - ответил мужик.

Я это запомнил и в 2002 выбирал вуз, в котором учатна антикризисного
менеджера. Так и определился со специальностью.
Биография Александра Долгова
Мой дух открывателя не сломлен. Даже наоборот, сегодня мы работаем над запуском Бизнес Школы – твердого образования для предпринимателей.

Считаю себя амбассадором предпринимательства и, как могу, пытаюсь делиться своим опытом, потому что я совершил много разных ошибок. Хочу, чтобы в историях моих партнеров их было меньше.
Считаю, что франшиза – лучшее бизнес образование.

Мне нравится учить и нравится учиться, поэтому я веду подкаст «Тру Бизнес Стори», в котором своими историями успеха делятся предприниматели малого и среднего бизнеса. Они рассказывают о по-настоящему крутых инструментах, которые применяют в бизнесе и в жизни.

Люблю своих детей, живу в арендованной квартире и все деньги вкладываю в свою Тру Бизнес Историю.

Моя история началась в маленьком городе, в не очень благополучной семье. Зато я был на коне — работал копновозом. Это когда возишь сено на лошади. Такая была первая работа.

В 16 лет произошел карьерный рост. Я устроился говночистом - очищал каскадную канализацию. Работал и параллельно учился в школе.

Чтобы что-то заработать, летом моя семья сдавала квартиру отдыхающим. Однажды в ней пришвартовался крепкий запойный мужик. Пил каждый день по бутылке водки, закуску презирал.

На 7 день он попал в реанимацию. Но перед этим сломал наш старый стремный диван. Его откачали (не диван, а мужика),
он извинился и поблагодарил, что спасли.

- Сколько стоит диван? - спросил.
- Две тысячи.

Мужик открыл спортивную сумку, как в кино набитую деньгами, и отсчитал 2 тысячи долларов.
Я так охренел, что спросил, чем он занимается.

- Антикризисный менеджер, - ответил мужик.

Я это запомнил и в 2002 выбирал вуз, в котором учатна антикризисного
менеджера. Так и определился со специальностью.