Работал в найме: прошел путь от промоутера до директора завода. А потом запустил сеть кофеен. Спустя год продал.
Случилась еще одна большая не победа. Мой бизнес в Китае закрылся и оставил меня с долгом 15 млн.
Я открыл барбершоп и снова не разбогател. Совершал всевозможные ошибки предпринимателя, и набивал шишки на красиво стриженной голове.
У меня появилось маркетинговое агентство. В 2018, имея долг 13 млн (2 млн кое-как отбил за два года), увлекся долгами и занял еще 1,2 млн на открытие сети студий эпиляции.
По всем законам физики ОБЭП и Роспотребнадзора она должна была закрыться из-за 750 жалоб. Я перестраховался и открыл ЧебурекМи как альтернативу сети студий лазерной эпиляции.
В пандемию я не изолировался как бизнесмен. Наоборот - запустил Ультрафор, а затем продал компанию.
Запустили сеть Дарккитчен магма. Открытие диджитал кофейни Yellow Door и создание экосистемы Postilla
Покупка Сеньёр Денёр — это удобный
заказ шаурмы онлайн с более 35 точками
Развёлся. Закрыл несколько проектов: кофейню Yellow Door (зафиксировали потери на 36 млн рублей), IT-стартап Postilla, сеть химчисток обуви SneakNFresh, Пончиковую, агентство по развитию франчайзинга 20×80.
Закрыл «Прибыль» – обучение для предпринимателей, которое за 3,5 года прошли 7 потоков и 1000+ предпринимателей со всей страны. Закрыл, потому что это не был формат твёрдого бизнеса. Взрослых людей нужно было заставлять зарабатывать деньги, это не то, что хотел строить.
Перед сорокалетием налоговая заблокировала все счета. Личные убытки за последние два года около $1 000 000. Столкнулся с самым серьёзным кризисом в карьере и выхожу из него публично. Апрель 2026 — первый месяц управляемого плюса.
Большие истории
не всегда начинаются
с больших побед.
Моя история началась в маленьком городе,
в не очень благополучной семье. Зато я был на коне
— работал копновозом. Это когда возишь сено
на лошади. Такая была первая работа.
В 16 лет произошел карьерный рост. Я устроился
говночистом - очищал каскадную канализацию.
Работал и параллельно учился в школе.
Чтобы что-то заработать, летом моя семья сдавала
квартиру отдыхающим. Однажды в ней пришвартовался
крепкий запойный мужик. Пил каждый день по бутылке
водки, закуску презирал.
На 7 день он попал в реанимацию. Но перед этим сломал
наш старый стремный диван. Его откачали (не диван, а мужика),
он извинился и поблагодарил, что спасли.
- Сколько стоит диван? - спросил.
- Две тысячи.
Мужик открыл спортивную сумку, как в кино набитую деньгами, и отсчитал 2 тысячи долларов.
Я так охренел, что спросил, чем он занимается.
- Антикризисный менеджер, - ответил мужик.
Я это запомнил и в 2002 выбирал вуз, в котором учатна антикризисного
менеджера. Так и определился со специальностью.
Биография Александра Долгова
Мой дух открывателя не сломлен. Даже наоборот, сегодня мы работаем над запуском Бизнес Школы – твердого образования для предпринимателей.
Считаю себя амбассадором предпринимательства и, как могу, пытаюсь делиться своим опытом, потому что я совершил много разных ошибок. Хочу, чтобы в историях моих партнеров их было меньше.
Считаю, что франшиза – лучшее бизнес образование.
Мне нравится учить и нравится учиться, поэтому я веду подкаст «Тру Бизнес Стори», в котором своими историями успеха делятся предприниматели малого и среднего бизнеса. Они рассказывают о по-настоящему крутых инструментах, которые применяют в бизнесе и в жизни.
Люблю своих детей, живу в арендованной квартире и все деньги вкладываю в свою Тру Бизнес Историю.
Моя история началась в маленьком городе, в не очень благополучной семье. Зато я был на коне — работал копновозом. Это когда возишь сено на лошади. Такая была первая работа.
В 16 лет произошел карьерный рост. Я устроился говночистом - очищал каскадную канализацию. Работал и параллельно учился в школе.
Чтобы что-то заработать, летом моя семья сдавала квартиру отдыхающим. Однажды в ней пришвартовался крепкий запойный мужик. Пил каждый день по бутылке водки, закуску презирал.
На 7 день он попал в реанимацию. Но перед этим сломал наш старый стремный диван. Его откачали (не диван, а мужика),
он извинился и поблагодарил, что спасли.
- Сколько стоит диван? - спросил.
- Две тысячи.
Мужик открыл спортивную сумку, как в кино набитую деньгами, и отсчитал 2 тысячи долларов.
Я так охренел, что спросил, чем он занимается.
- Антикризисный менеджер, - ответил мужик.
Я это запомнил и в 2002 выбирал вуз, в котором учатна антикризисного
менеджера. Так и определился со специальностью.